國內(nèi)聚丙烯企業(yè)有哪些生產(chǎn)模式？

國內(nèi)聚丙烯企業(yè)生產(chǎn)模式分為以銷定產(chǎn)和以產(chǎn)定銷、定制化生產(chǎn)三種模式。

目前大多數(shù)聚丙烯企業(yè)的生產(chǎn)模式——以產(chǎn)定銷

目前多數(shù)生產(chǎn)模式執(zhí)行以產(chǎn)定銷，主要原因是效益和轉(zhuǎn)型升級政 策要求，同時隨著市場的發(fā)展，穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)，擴大產(chǎn)能規(guī)模、提升產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)獲得利潤后擴大在生產(chǎn)、提升市場占有率成為企業(yè)循環(huán)往復(fù)的戰(zhàn)略，但以產(chǎn)定銷也是造成PP供需不平衡或者資源結(jié)構(gòu)不合理的原因，以產(chǎn)定銷是以廠區(qū)上游物料平衡生產(chǎn)為首要生產(chǎn)參考基準，銷售方面因聚丙烯倉儲難度及倉儲成本可控，并無太大壓力，所以生產(chǎn)方對自身排產(chǎn)考量，有明顯的主觀偏好。

生產(chǎn)模式從以產(chǎn)定銷轉(zhuǎn)變?yōu)橐凿N定產(chǎn)

隨著聚丙烯產(chǎn)能的逐漸增大，市場供應(yīng)壓力明顯，面對行業(yè)發(fā)展窘境，部分企業(yè)開始轉(zhuǎn)變思路，執(zhí)行符合市場經(jīng)濟發(fā)展需要的以銷定產(chǎn)模式，企業(yè)運營理念不斷完善，產(chǎn)品體系也在不斷夯實產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上逐步豐富，市場需要什么就產(chǎn)什么，但還需要可觀考慮裝置自身工藝技術(shù)及切換難度，以銷定產(chǎn)模式開展緩慢。

定制化生產(chǎn)模式面臨挑戰(zhàn)比機遇更大

在終端消費需求日益理性、對產(chǎn)品品質(zhì)要求日益嚴格的市場背景下，定制化生產(chǎn)也逐漸在興起，但定制化帶來的挑戰(zhàn)比機遇更大，雖然定制化產(chǎn)品的收益遠遠大于標準化產(chǎn)品，但大型生產(chǎn)企業(yè)為了保證規(guī)?；a(chǎn)，一般生產(chǎn)線的標準化程度比較高，若要實現(xiàn)定制化生產(chǎn)，就必須要對現(xiàn)行生產(chǎn)戰(zhàn)略進行調(diào)整，需要付出較高的時間、人力、物力以及財力。雖然中國的定制化生產(chǎn)還不夠完善，但仍堅持在困境中前行，去探尋最優(yōu)解決方案的能力，以便更好的服務(wù)市場。

廣東聚石化學(xué)股份有限公司是一家擁有21年銷售、研發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)驗的改性塑料企業(yè)，具備年產(chǎn)10萬噸改性塑料的生產(chǎn)能力，擁有環(huán)保改性聚烯烴材料、改性工程塑料、改性彈性體材料和功能母粒等200多個牌號的產(chǎn)品。產(chǎn)品均通過IATF16949質(zhì)量管理體系認證、通過美國UL認證，符合歐盟委員會RoHs標準；且廣泛應(yīng)用于汽車、智能家電、燈飾、環(huán)保電纜、OA設(shè)備、通信電子、衛(wèi)材塑料、電視機、涂料等行業(yè)。

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